Wat is het?

Een indeling van een formeel opgezet project. Beetje ala Prince2

Wat voor nut heeft het?

Je goed ondersteunen als project manager met wat formele documenten.

Hoe ziet een voorbeeld eruit?

INHOUD

INHOUD........................................................................... 3

INLEIDING...................................................................... 4

1.     PROJECTDEFINITIE............................................. 5

1.1.     Aanleiding...................................................... 5

1.2.     Projectdoelstellingen............................... 5

1.3.     Business Case............................................... 5

1.4.     Projectresultaten...................................... 5

1.5.     Scope.............................................................. 5

1.6.     Randvoorwaarden....................................... 5

1.6.1.      Randvoorwaarden Tijd........................... 5

1.6.2.      Randvoorwaarden Geld......................... 5

1.6.3.      Randvoorwaarden Kwaliteit................. 6

1.6.4.      Overige randvoorwaarden.................... 6

1.7.     Projectrisico’s............................................. 6

2.     PROJECTAANPAK............................................... 7

2.1.     Hoofdlijnen aanpak...................................... 7

2.2.     Fasering en besluitmomenten.................... 7

2.2.1.      Fase één..................................................... 7

2.2.2.      Fase twee (et cetera).............................. 7

2.3.     Projectorganisatie..................................... 8

2.3.1.      Organisatieschema.................................. 8

2.3.2.      Rollen en rolverdeling.......................... 8

2.3.3.      Overlegvormen en frequenties............ 8

2.4.     Projectplanningen...................................... 8

2.4.1.      Uitgangspunten........................................ 8

2.4.2.      Productplanning..................................... 8

2.4.3.      Resource- en capaciteitsplanning........ 8

2.4.4.      Financiële planning.................................. 8

2.4.5.      Overige planningen................................. 8

3.     PROJECTBEHEERSING...................................... 9

3.1.     Beheersing van het Bestaansrecht.......... 9

3.2.     Beheersing van de Resultaten en Kwaliteit..................................................................... 9

3.3.     Beheersing van de Scope............................ 9

3.4.     Beheersing van de randvoorwaarden Tijd en Geld....................................................................... 9

3.5.     Beheersing van de Overige randvoorwaarden.................................................... 9

3.6.     Beheersing van de Projectrisico’s........... 9

3.7.     Beheersing van de Projectaanpak............ 9

BIJLAGEN.................................................................... 10